古贝春 最踏实的归宿

      我们古贝春集团有限公司地处京杭大运河畔，周边土地肥沃，盛产小麦、玉米等粮食作物，公司考虑到员工们麦收农忙，每年都会在芒种之时放一段时间的麦假。今年，我家麦子成熟的相对来说早几天，在假期的前几天就收割完了，假期后几天就没什么可忙的了。每天送了孩子上学后，我就闲下来了，一闲下来总觉得心里空落落的，在家里无聊，干脆还是到公司看看吧。

      伴着凉爽的晨风，踏着轻快的步伐，我走进了公司的大门，抬头瞻望着威严肃立的主席像和随风飘扬的五星红旗。我这颗没着没落的心就踏实下来了。我不禁感慨还是在公司才是最踏实的呀！我来公司八年了，在我心里公司早已经不仅仅是个工作的地方了，更是我心灵的港湾，精神的归宿！

      初来公司的两年里，我是一名体系员。当时公司管理体系还是“质量、环境、职业健康、食品安全”四合一管理体系，还没有升级到现如今的五合一管理体系。虽然从事体系工作时间短暂，但是对于我却是十分宝贵的经历。当时在领导和前辈们的帮助下，按照公司的培训规定，我逐步学习了公司相关体系文件，通过对四体系各层相关文件的学习，我对公司的工作流程有了一个框架式的了解，我知道了酿酒的五种原料；知道了粉碎、制曲、酿造是一条顺序线；知道了勾小样、调大样、半成品酒是一条顺序线；知道了包材检验、入库、领用是一条顺序线；知道了半品酒灌装入库、发货出库、售后维护是一条顺序线……也知道了这许多顺序线并非独立的，而是相互联系、相互作用的。体系管理是企业管理的一部分，正是这份工作让我有了在管理专业上进一步学习的愿望，于是我报考了山东财经大学的MBA（工商管理硕士）。

      后来由于工作需要我被调到了考核岗，相对于体系员来说考核岗无疑是一个更具体、更细致的工作了。考核的指标构建是基于公司战略目标，结合各部门职责权限、行为要求、作业要求层层分解而来。分解的过程都是体系要求的，是将体系要求具体到了细节，并对其进行量化总结，最终提炼出了具体指标项及其限值。从事考核工作的阶段正是我在职攻读MBA的关键阶段，我正好将学校所学与工作实际结合，既完善了工作，也促进了学习。我还根据工作实践撰写了硕士毕业论文——《基于卓越绩效模式的古贝春集团绩效指标优化研究》。我的硕士论文顺利通过答辩。

      再后来基于工作需要，公司把我调到了调度岗位，也就是我现今从事的工作。调度工作在我的成长经历中有着非同一般的意义。体系工作让我对管理有了初窥，考核工作让我对所修管理专业中的客观知识做了一个实践套用，而真正的融会贯通是在调度工作时才开始起步的。

      调度工作是一项更综合、更深入的工作，它不仅仅注重结果，更重要的是注重过程。这个工作不仅仅是对客观理论知识的锻炼，更是对个人综合素质的培养历练。在与各部门的协调沟通中，我学到的不仅是工作层面的东西，更多的是“爱岗敬业、团结实干、改革创新、无私奉献”的企业精神。这项工作让我学到了很多，成长了不少。在未来的成长道路上，我会一直保持着一个积极探索、努力学习的心态来做好工作。

      我在古贝春公司工作八年，往事点点滴滴在心里。古贝春，是我最踏实的归宿。