一日之计在于晨

      在前不久的晨会上，我们直销处张永刚经理说，一日之计在于晨，清晨的萎靡不振会造成一整天没有精气神，这种状态如何能打赢今日的胜仗？少熬点夜，多点休息，养成良好的生活习惯，才会有良好的精神面貌，我们整个销售团队才会有战斗力。

      不得不承认，我曾经对每天早上开晨会这件事“深恶痛绝”，总觉得每天千篇一律的重复会议没有实际意义，还让大家疲于应付，浪费时间。但自从那天浏览网上一篇小文章《企业管理之晨会的意义》，改变了我对晨会的看法。以下是我摘抄的七句话，与大家共享：

      1、晨会是统一思想的地方，只有统一思想才能万众一心。

      2、晨会是调动潜能的地方，人的潜能是无限的，但是需要不断地激发。

      3、晨会是充电器，是加油站，每个人心中都希望自己充满能量。

      4、晨会是一本百科全书，是学习的天堂，你在听取别人的成功的经验与失败的教训时，就少走了太多弯路。

      5、晨会可以让你找到成功的自我，得到整个团队的喝彩。

      6、晨会能让你第一时间了解到公司的新动态、新指示、新精神、新面貌。

      7、晨会是你打靶的操练场，是你成长的摇篮，在这里你可以分享喜悦与压力，并得到免费的帮助。

      以上这七句话对我触动很大，感觉开晨会很有必要，通过晨会可以提升团队的凝聚力，克服个人的散漫和惰性，化解曾发生过的误解，分享好的经验……

      早晨上班途中我们常常会看见房屋中介公司、手机销售店、各个银行营业点、大中小型餐厅的工作人员无一例外地以晨会开始一天的工作。晨会内容有些是响亮的口号，有些是统一的舞蹈和早操，有些是传统的总结与计划……通过晨会提起了全体人员的精气神。

      今年三月中旬，得到集团销售公司新指示，销售工作要全面提速，出现问题后务必于24小时内解决。因此，张经理积极响应公司指示，在每日晨会的基础上增加了每日晚会，每天下午下班后进行快速总结会，由各个分管业务人员汇报当天所发生情况，由张经理统一汇总后当晚报总公司审批，次日晨会便给予所有问题的解决方法。

      现在我们德州直销处的业务人员，每天清晨，迎着朝阳，开着晨会，听着领导和同事陈述工作情况，心中充满力量，美好的一天便由此开始了！