浅谈企业学习与学习力

　　当今社会日新月异，国家在飞速发展，在这种发展与变化中我们应该做些什么？是不断地学习以适应环境的需要紧跟时代的步伐？还是固步自封，不承认社会的变迁而依旧我行我素？

　　如今是一个充满竞争的时代，每天都会有成百上千的企业成立而每天也都会有成百上千的企业郁郁而终，就连世界五百强的大公司都难以幸免。有人曾做过统计，在上世纪七十年代，被《财富》杂志列为世界五百强的大公司，堪称全球竞争力最强的企业，然而到八十年代就有三分之一销声匿迹，到九十年代时更是所剩无几，这一方面不仅反映了风起云涌的新科技、新技术发展的大趋势，同时更反映出大多数企业不善于与时俱进，跟不上时代节拍而被时代抛弃的必然。

　　某家酒类企业从建厂之初就试图探求企业成长与发展的方法，经过几年的市场拓展，企业小有规模，这让他们沾沾自喜。然而又过了十年他们却发现企业仍在原地踏步，他们百思不得其解。最后经过反反复复地论证、实践，他们终于发现原来企业成功的诀窍正是需要企业自身不断地“苦练内功”。“内功”做得不好企业必然跟不上时代的节拍，落人而后；“内功”做得不好对别人的承诺也只会变为夸夸其谈，做不到表里如一。而“内功”的修炼正是需要企业自身不断地学习，积累，最终提升企业的整体素质。

　　就我公司而言，没有学习，就不会有一个个闪闪发光的个人;没有学习，也就没有产品质量连续的摘金夺银；没有学习，也更加不会有企业的与时俱进、三次创业迅速腾飞的现在。正是对打造学习型企业的坚持，企业在激烈的市场竞争中才能脱颖而出。

　　企业的成功离不开学习，在牛根生带领下的蒙牛，从无到有，以火箭似的速度连续五年创造销售神话，最终成为业界楷模。这不仅仅是企业处于好的大环境，正确决策的结果，更重要的是企业员工能够人心所向，自动自发地学习上进。海尔集团，一个世界型的大企业，有谁知道在张瑞敏刚刚上任之时，在制定的十条厂规中竟有一条是“不准在车间随地大小便”。在短时间内海尔从一个濒临倒闭的工厂发展到跨国公司，真正做到了把知识资源转化成了知识资本。一个人或一个企业、一个组织只有把学习的动力、毅力和能力完美地结合起来才会创造出更多的财富，这便是学习力。

　　站在巨人的肩膀上让我们瞭望得更远，美国通用、可口可乐，日本松下……他们之所以能以最快速度，花最短时间学到新知识，获得新信息，就是因为他们能够不断加强学习，集思广益，从而在最短时间把学习到东西用于企业变革与创新。

　　实践证明，企业发展需要知识的不断填充和积累。学习已成为企业必须坚持做的一件事情。那么从现在起就让我们在提升学习力的基础上更加努力学习吧！