2015-10-08
我们公司在每周的星期一早晨都会举行升国旗仪式，当国歌奏响时，国旗冉冉升起，所有员工都会不约而同地跟着音乐小声哼唱。升旗完毕，全体员工背诵企业宗旨、企业精神、企业方向。参加升旗的有董事会成员，行政后勤人员，还有生产一线工人代表。我们之所以举行这样的仪式，不是形式主义而是让每个员工心中铭记：战争年代，我们工人阶级的使命是万众一心、众志成城保家卫国，和平年代，我们的使命就是团结实干、群策群力促进企业大发展。
团队精神对任何一个组织来说都是无比重要的。一个企业的生存和发展，乃至一个国家的生存和发展都需要一种精神的力量，其中首要的就是凝聚力，也就是团队精神，这也构成了一个企业真正的核心竞争力。一个企业如果没有团队精神势必将成为一盘散沙；一个民族如果没有团队精神也将难以发展壮大。
任何公司的发展和壮大，都依赖于员工的有效合作。在做一个项目时，所有人员都需要团结合作，目标一致，全力以赴地行动，这样才能确保项目顺利进行。
号称“经营之神”的松下幸之助在1945年就提出：“公司要发挥全体职工的勤奋精神。”他不断向职工灌输所谓“全员经营”、“群智经营”的思想。这种思想认为：“松下的经营，是把全体职工的精神、肉体和资本集结为一体的综合力量进行的。”为了打造坚强团队，直至20世纪60年代，松下幸之助还在每年正月的一天，带领全体职工，头戴头巾，身着武士上衣，挥舞旗帜，把货物送出。在这个过程中，每一个工人都会生出由衷的自豪感，为自己是这一团体中的成员感到骄傲。正因为松下充分认识到群体的力量，并在经营中处处体现这一思想，松下的每个职工都把工厂视为自己的家，把自己看做工厂的主人。因此，即使公司不提倡，各类提案仍会源源而来，职工随时随地——家里，火车上，甚至厕所里都会思索提案。正是有了这样的“全民总动员”，松下公司才成为称霸世界的超强企业。
事实上，世界上其他一些知名的企业，从海尔到华为，从星巴克到微软，这些业绩长青的企业都具有共创卓越的团队意识，甚至可以说，是否拥有这种团队精神才是企业能否持续发展的根本。
与以上企业相同，我们古贝春公司也对团队文化有着严格的要求。除了定期举行团队建设的活动外，在招聘甄选中也表现出对应聘者合作精神的关注，除专业技能的考核外，还将团队精神作为考核指标中的主要项目之一。只有真正将这样的企业文化融入到每个员工的意识之中，才能令团队群策群力，发挥出个人所无法发挥的综合力量，从而更有效地为客户服务，赢得更广阔的市场。
展望全球，世界500强企业也都在着力追求和培养个人的创造力融于集体协作中的团队精神。回想过去，任何具有重大意义的科学研究、理论探索、技术工程等，都是凭借团队的合作力量得以完成的。1961年，美国实施的长达10年的阿波罗登月计划有将近42万人参加，涉及2万余家公司、120所大学。
21世纪是团队的世纪，快速发展的时代越来越倚重团队合作的力量。据统计，在所有诺贝尔获奖项目中，因协作而取得成功的占2/3以上。在诺贝尔奖设立的前25年中，因合作而获奖的占41%，而现在则上升到80%。
因此，一个重视团队精神的企业，才有可能在激烈的市场竞争中保持着胜利的记录，否则，别说发展，生存都将是问题。