小故事大文章

——从龟兔赛跑浅析企业发展

　　龟兔赛跑的故事相信大家都耳熟能详了，但是最近我听了一种新的讲法，觉得很有意思，忍不住拿出来与大家分享。话说第一次龟兔赛跑，由于小兔子轻敌、懒散，而乌龟则坚持不懈，结果以乌龟获胜告终。小兔子心有不甘，便邀请乌龟第二次比赛，这次小兔子暗下决心，一定要赢得比赛，一雪前耻。但可惜的是小兔子一心求成，没看准路线，跑错了方向，又输了比赛。小兔子连输两局，痛定思痛，决定再赛一场，这次小兔子认准方向，一路狂奔，但是到终点时，还是发现乌龟已经在等他了，小兔子非常不解，哪知道这次乌龟是开飞机来的！

　　这个近似荒诞的小故事其实是暗喻在不同时期，需要具备不同的竞争力，企业才能先人一步，长足发展。在计划经济时期，比的是勤奋努力，所以企业在那个阶段就是要勤勤恳恳，提高产量，才能在市场上获胜，就像第一次龟兔赛跑。而到了市场经济初期，经营方向起了决定性的作用，企业要懂得市场需求在哪里，朝着需求的方向生产产品才能获利，如果是背道而驰，生产得越多，亏损就越严重，就像第二次龟兔赛跑。而到了今天市场经济的成熟期，我们也叫它知识经济时期，比的是知识，也就是依靠知识为企业的发展搭建起平台，也就是管理体系。就像第三次龟兔赛跑。

　　我们古贝春集团多年来一直牢牢把握市场的先机，2002年就引进了ISO9000质量管理体系，使企业的管理水平有了质的飞跃。后来又陆续引进了ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系、HACCP食品安全管理体系，并将这四个体系有机整合，提炼出了一套具有古贝春特色的“四合一”管理体系，公司的管理水平又上了一个新的台阶。近期古贝春又引进了管理水平最前沿的卓越绩效管理体系，为古贝春的健康长远发展奠定了坚实的基础。