挥一挥衣袖，乐观前行

近日，在QQ空间中看到一位好友发了一条图片说说，图片是一张皱皱巴巴的马云的名片，还有一串手写的手机号码。文字的大意是他曾经与初创业的马云有过几面之缘，马云曾邀他一块创业，但是他却由于对互联网世界的陌生而拒绝了。而今他自嘲道：“还好当时没去，不然我现在坐拥25亿，会被绑架的，想想都后怕！”我的这位好友，对我教诲如师长，相处又亲切似朋友，他睿智诙谐，乐观豁达，轻易不发什么感慨，即使遇到了让他感慨良深的事情，也仅仅是这样诙谐地自嘲一下，之后便云淡风轻了。常言道“机不能失，时不再来”，但是假如真的与机会擦肩而过了，最难能可贵的还是像我这位朋友一样“云淡风轻”，挥一挥衣袖，过去就是过去了，继续乐观地走接下来的路。

我们做计划调度工作也是这样的，在我们摸索前行的道路上，不可避免地会有在错过最佳时机后我们才意识到需要改进的情况，每当这时，我们常常悔不当初，如果当初分析再深入一点，也许就抓住了改进的最佳时机，就不会如此这般大费周章，就会既省时又省力，但是追悔归追悔，毕竟我们谁也没有“月光宝盒”，不可能穿越回到当初，所以我们可以反思当初，可以吸取教训，但是绝对不能就此沉溺于过去。

记得协同运营系统初建时，很多的统计分析方法需要斟酌确定，分析预测所用的累加冲减递进方法，也是花了一番心血才确定下来的。实际运行一段时间之后，就是春节旺季储备预测的时候了，春节预测储备完了的第一个月初预测之后，我们仍然按照原来的方法分析了起来，花了几天的时间选取数据、构建组合、统计分析。等一通忙活之后，结果却让我们大跌眼镜，很明显这套分析结果是有问题的。于是，我们一环一环地筛查，终于发现了问题所在：如今春节旺季预测包含了春节前的每个月的月初预测又不单是它们的累加，以后到春节前的每个月的月初预测都会是春节旺季预测的补充和矫正，它们之间的关系互相交叠，又彼此修正，所以用之前的分析方法就行不通了。我们又经过反复思考验证，在之前的分析方法的基础上找出了一套更精准的分支交叠冲减方法。方法的问题虽然解决了，但是在春节旺季预测后的第一次月初预测分析前才是最佳的改进时机，我们错过了最佳改进时机，所以要大费周折，将之前的数据全部推翻，一点点的倒推才能出据一套正确的分析数据，面对如此庞大的工作量，我不禁后悔当初没有仔细斟酌以致错失良机，情绪就此低迷起来。虽然当时用改进后的新方法及时出据了正确的分析数据，工作是圆满地完成了，但至今想起来仍然耿耿于怀。如今看到我这位朋友，与马云失之交臂，错失的良机又岂是我那时所能比拟的！人家都能一笑释然，我又何必纠结于曾经的错失，与其耿耿于怀，倒不如吸取教训之后挥一挥衣袖乐观前行，想到这里心情豁然开朗。

如今协同运营系统要做时效性升级，所以预测分析方法又要面临新的改进了。这次我肯定会步步谨慎、时时思考，但万一要是在哪一个细节上又错失了最佳调整时机，我也绝对不会再像之前那次一样低迷不能释怀，我必定会总结经验之后，挥一挥衣袖继续乐观前行！